本ページには、日経ヘルスケア主催セミナーのご紹介リンクが含まれています。
日経ヘルスケア主催|次世代管理職育成プログラム
管理職が変われば、
管理職が変われば、
医療現場の意思決定が変わる。
診療科長、看護師長、リハビリ科長、医事課長——医療機関の中核を担う管理職層のマネジメント力を、12カ月・全24回で体系的に底上げする年間プログラム。施設単位で受講する実装型研修です。
全24回・年間プログラム
施設単位での受講
見逃し配信対応
施設単位での受講
見逃し配信対応
こんな法人様にオススメです
1医療現場任せの運営から脱却したい
2管理職層のマネジメント力に課題を感じている
3自律的に行動する医療現場を構築したい
4人材定着・離職率低下を本気で実現したい
5診療報酬改定や政策変化への対応力を高めたい
6医療DXを導入したが、活用しきれていない
この研修が解決する課題
多くの医療機関では、管理職層が十分なマネジメント教育を受けないまま現場を支えています。知識不足ではなく、組織の意思決定と実行の構造そのものに課題があるケースが少なくありません。
| 単発研修 | 本プログラム | |
|---|---|---|
| 学びの深さ | 知識を学ぶ | 行動変容まで目指す |
| 受講形態 | 個人参加が中心 | 施設単位で受講 |
| 期間 | 数時間で終了 | 12カ月・全24回 |
| 組織への浸透 | 学びが属人化しやすい | 共通言語を形成できる |
| 実務への定着 | 定着が難しい | 継続的に現場で実践する |
自走する組織へ。管理職の5つの力を高めます
01 DIRECTION
目的を定める
意思決定の型・優先順位・KPIの考え方を学び、何を達成し何を優先するのかを決める力を身につける
02 DESIGN
構造を設計する
会議設計・役割分担・業務フローを学び、組織が動く仕組みを設計する力を身につける
03 EXECUTION
実行を管理する
進捗管理・ボトルネック特定・改善サイクルを学び、決めたことをやり切る仕組みを身につける
04 PEOPLE
人を動かす
コミュニケーション・フィードバック・動機づけを学び、人が動く職場の作り方を身につける
05 ALIGNMENT
外部と接続する
上司・他部署・制度との関係構築を学び、組織を外部環境と整合させる力を身につける
施設単位で学ぶ意味
個人ではなく、同じ施設の管理職が同じ言葉と考え方を身につけることで、人材育成にとどまらず組織の意思決定・実行・連携の構造そのものを変えることを目的とします。
意思決定
スピードの向上
スピードの向上
現場課題の
可視化率向上
可視化率向上
離職率の改善
患者対応品質の
安定化
安定化
プログラム概要
| 期間 | 2026年8月〜2027年7月 全24回(主に毎月第2・4水曜日開催) |
|---|---|
| 時間 | 各回16:30〜18:00(最大90分) |
| 形式 | Zoomを使ったWeb配信セミナー(見逃し配信あり/開催日から3カ月間視聴可能) |
| 対象 | 医局長、診療科長、看護師長・主任、リハビリ科長、医事課長、経営企画室長などの管理職層(介護施設等の管理職層も歓迎) |
| 募集規模 | 募集定員100施設・最少催行20施設 |
| 主催 | 日経ヘルスケア |
受講料
同一施設内での受講人数が増えるほど、1名当たりの受講料は軽減されます。
5IDプラン
396,000円
1〜5名受講可
1名当たり:3,300円/回(5名時)
10IDプラン
660,000円
6〜10名受講可
1名当たり:2,750円/回(10名時)
20IDプラン
1,254,000円
11〜20名受講可
1名当たり:2,613円/回(20名時)
※ 人材開発支援助成金(受講料45%相当+賃金助成)が活用できる可能性があります。適用条件や今期の申請期限との兼ね合いがあるため、詳細は無料相談にてご状況をお伺いしたうえでご案内いたします。
院内稟議を後押しする無料サポート
✓院内説明用資料(PDF)
✓上司・理事会への提案文テンプレート
✓受講対象者の選定表
✓よくあるご質問集
導入をご検討の方へ
資料請求・ご相談は無料です。対象人数やプラン選定のご相談も承ります。
STEP1 情報収集
お申込みの際は、必ず下記をご確認ください
申込フォーム内「このプログラムの紹介を受けた企業・銀行等がございましたら、ご明記ください」の欄に
テックメディックス総研株式会社
とご入力のうえ、お申込みを完了してください。この記入がない場合、当サイト経由のお申込みとして確認できず、院内稟議支援や導入相談などのフォローサービスをご提供できなくなります。
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